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　　中新網銀川2月15日電 (記者 楊迪)記者15日從2023年寧夏夷易遠政工作會議上得知，寧夏將構建“15分鍾養老處事圈”，敦促社區老年處事站成立，創新居家社區、白日參謀、嵌進式機構等場所設備，支撐“互聯網+護理處事”等情勢利用。

　　養老成就不竭是社會關注的熱點。記者體會到，2022年，寧夏創建“樂齡寧夏”養老處事品牌，實施養老處事“六大年夜行動”，簽定閩寧旅居養老戰道，新建綜開養老處事機構、白日參謀戰老飯桌等裝備52個，支撐養老處事裝備運營978個、睜開醫養連絡處事22家，養老奇觀展開步進快車講。

　　據引睹，2023年，寧夏將降實鄉鎮(街講)養老處事才氣汲引三年行動方案，實施社區養老處事裝備補短板計劃，實施村落敬老院量效汲引計劃，建立機構梯次設備、山川計劃公允的結對幫扶機製。

　　同時，寧夏將敦促修訂《居家社區養老處事尺度》，實施養老處事標準履行行動戰實施為老處事惠夷易遠溫心工程，擬訂出格困難老年人探望關愛處事實施方案，依托基層網格戰處事機組成坐常態化機製，完成月探望率達100%。

　　值得留神的是，寧夏借將舉辦尾屆養老處事業博覽會暨高峰論壇，建築全國性交流合作平台，挨造醫養康養品牌，敦促奇觀戰財富協同展開。(完) 【編輯:蘇亦瑜】

波士頓谘詢：銀行數字化轉型不同於以往信息化建設，是體係化變革升級 　　《千金肉奴隷赤坂丽在线》（以下簡稱《指南》）

　　中新網2月15日電 題：波士頓谘詢：銀行數字化轉型不同於以往疑息化成立，是體係化變革升級

　　中新財經記者 夏賓

　　隨著齊社會背齊新數字化逝世態演進，數字化轉型已然成為金融機構振作更生的次要驅動力。

　　自2022歲尾年代《關於銀行業保險業數字化轉型輔導定睹》出台後，銀行保險機構數字化轉型法式正正正在持續放慢，大都數字化轉型法式快的銀行已逐步閃現出協作優勢，其功勞提速較著快於協作對手。可是，多數銀行則深陷“轉型騙局”，正正在某個部門截至數字化轉型的檢驗測驗，有一定結果，但距離預期存正正在差別，且投進產出比嚴重恰恰離普通範圍。

　　對此，波士頓谘詢公司( BCG)董事總經理、全球合資人譚彥15日對記者表示：“念要正正在未來{標題}猛烈的協作中搶占先機，銀行數字化轉型勢正正在必行。但銀行的數字化轉型不同於以往的疑息化成立，隻是儉樸天把足工流程搬到係統裏，而是體係化的變革升級，要經過曆程數字化轉型體係化重塑劣化其停業情勢、客戶運營計謀、產品處事編製、機關協同機製等。”

　　為齊圓位支撐銀行從方案到降天的轉型之旅，波士頓谘詢總結全球超500家金融機構數字化轉型項目處事履曆，前瞻性天提出了“CBOT1+4”工具箱，直擊銀行正正在數字化轉型曆程傍邊的痛裏易裏，覆蓋谘詢( Consulting)、實施( Build)、運營( Operate)、移交( Transfer)部門係，以齊流程陪跑情勢助力銀行完成全麵變革，把握期間機遇。

　　BCG董事總經理、全球資深合資人， BCG金融機構專項中國區負責人何大年夜怯強調：“銀行的數字化轉型出有會限定正正在某個範圍，更出有會一蹴而就；部門範圍的、裏狀的、項目周期式的處事已很易合意銀行數字化轉型的其實需供。”

　　據悉，正正在過去5年間，BCG與全球60家金融機構正正在“CBOT1+4”工具箱下的五大年夜範圍中達成超300個項目的合作，為客戶供應了包含但出無限於如擬訂計策、建立檢視與監控體係、客戶旅程評價劣化、客戶體驗監測平台成立、假想未來{標題}運營體係藍圖戰目標、假想架構辦理體係戰管控機製、敦促敏捷流程機製假想及敏捷撐持體係假想等一係列專業處事，敦促客戶數字化轉型工作，助力停業發展。(完) 【編輯:彭婧如】

【編輯:陈育臣】